Prozessoptimierung

Digitalisierung ist nur eine der Herausforderungen, die auf Unternehmen zukommt. Besonders in Teams, die bereits lange zusammenarbeiten, haben sich Prozesse und Aufgabenteilungen entwickelt, die definitiv nicht zukunftsfähig sind.

 

Auch bei der Einführung von neuen Systemen oder neuen Strukturen ist es sinnvoll, eine optimale Prozesslandschaft zu entwickeln.

 

Um die Akzeptanz im Unternehmen zu fördern, müssen die Teams aus den beteiligten Unternehmensbereichen gleich zu Beginn in die Definition der neuen Prozesse integriert werden. Ein besonderer Blick gilt hier auch den Schnittstellen. Schubert Consulting bringt hierfür alle notwendigen Tools mit ein.

 

Durch Workshops und Interviews mit den Beteiligten entsteht ein Bild der Ist-Prozesse mit den ersten Ideen für Optimierungen. In einem zweiten Schritt werden die optimierten Prozesse einer kritischen Beurteilung unterzogen und entsprechend angepasst. Maßnahmen zur Personalentwicklung und zum Kompetenzmanagement werden ebenfalls definiert.

 

Dabei gibt es kein „one size fits all“. Ich habe jederzeit die Unternehmenskultur sowie die Haltung von Führung und Mitarbeitenden im Blick und bringe meine Branchenkenntnisse, meine Prozesskompetenz und mein Expertenwissen auf Augenhöhe mit ein.